Произошла ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу.
Будущее рынка труда — за навыками
Они становятся главной валютой доверия в найме. Общая задача для работодателей и hh.ru
—
преодолеть
дефицит навыков, чтобы компании могли выйти на новый уровень.
ТОП-3
проблем работодателей включает дефицит навыков
93%
работодателей в разной степени испытывают нехватку навыков
68%
компаний в той или иной мере ориентируются на навыкоцентричный подход
66%
работодателей периодически используют фильтр по навыкам при поиске кандидата
* По данным исследований hh.ru в мае 2025 года.
Навыки изменят рынок труда: исследование и прогнозы экспертов
Резюме может формально подходить по требованиям, но не отражать уровень подготовки кандидата.
Это увеличивает время на отбор и перегружает HR-специалистов.
Ожидания кандидатов и требования бизнеса не всегда совпадают
Соискатели могут претендовать на роли, которым не полностью соответствуют — оценить
свои навыки бывает непросто. Из-за этого количество отказов растёт, а найм замедляется.
Есть риск упустить сильного кандидата
Если у соискателя есть необходимые навыки, но его резюме не проходит фильтр по опыту
и образованию, оно не попадает в воронку подбора. Это сужает выбор.
Навыкоцентричный подход поможет на разных этапах найма
Вы можете внедрить навыкоцентричный подход с помощью hh.ru. Он уже заложен в принцип работы сервиса: каждая профессия складывается
из ключевых навыков. Проверить самые востребованные навыки помогает встроенный инструмент —
тестирование. Соискатели проходят его прямо в личном кабинете, а тесты разрабатывают эксперты
из крупных компаний. Чтобы вы могли доверять результатам, мы отслеживаем попытки обмана.
После тестирования кандидат получает подробный отчёт с результатами. Он автоматически доступен
рекрутеру — отчётом можно воспользоваться на собеседовании.
→ Это позволяет работодателю оценивать навыки
кандидата на основе конкретных данных.
empty
Что говорят эксперты о навыкоцентричном подходе
Навыкоцентричность — это не инструмент, а принцип. Компании, которые применяют его,
получают преимущество: точнее подбирают сотрудников, быстрее развивают команды, устойчивее реагируют
на изменения.
Марина Дорохова
Руководитель направления «Навыки и карьера», hh.ru
Интервью по компетенциям показывает не только подходит ли кандидат, но и где его
точки роста. Это позволяет выстраивать индивидуальный план развития и повышает точность подбора.
Анна Овчинникова
Директор по найму, «Сбер»
Навыкоцентричный подход меняет правила игры в рекрутинге: вместо оценки опыта работы
мы оцениваем реальный потенциал кандидата. Это расширяет пул талантливых соискателей и делает
найм более объективным и эффективным.